這個世界就是如此。很多情況下，一個人說話做事的分寸，跟他所處的地位有關。如果地位夠高，他所提的意見和辦法會被多數人認同、贊成並執行；如果地位低，哪怕他所提的意見和辦法是正確的，或者跟地位高的人一模一樣，也很少有人會買他的賬，更不用說去執行了。這就是"地位效應"。
這就無怪乎，當你頂著一個頭銜說話時，就算沒什麼高見，大家也都趨之若騖；當你頭上啥也沒有，卻想作主時，那就貽笑大方了。
美國心理學家托瑞曾經做過這樣一個實驗：讓飛機場空勤人員（其中有駕駛員、領航員、機槍手）一起討論解決某個問題，每個成員必須提出自己的解決辦法，最後把全組同意的辦法記錄下來，最後發現，絕大多數成員都同意領航員的辦法而很少有人同意機槍手的意見。當領航員有正確辦法時，群體會100%同意，而當機槍手有正確辦法時，群體只有40%的人同意。
很多剛畢業的大學生都不明白這個道理。
一位做職業規劃的朋友講過一個故事。有一次，公司做產品的市場推廣討論，部門經理提及了一個方案，大家都沒什麼異議，只有一位畢業兩年的研究生不識時務，開口就質疑道："這樣的推廣方案，有沒有理論支持？"弄得大家愕然了好久，都不知道該如何應對。
還有一位名校畢業的研究生，進華為企業工作一段時間後，向總裁任正非寫了一封上萬字的"企業發展萬言書"，他以為，這樣出位的舉動能夠打動領導，然而，他得到的批示卻是："假如此人沒有精神病，建議開除。"
覺得不平？職場就是這麼殘酷。
你以為自己可以為某個"真理"據理力爭，殊不知，在企業裡，"老闆永遠沒有錯；如果老闆錯了，肯定是你看錯了；如果不是你看錯，那一定是因為你犯錯導致老闆出錯；如果不是因為你，如果老闆不認錯，那就是沒有錯；總之，老闆永遠沒有錯，這句話永遠沒錯"。
所以，千萬別覺得自己比誰都聰明，急不可耐地要在某些事情上挑大樑，這樣只會讓自己迅速被劃到"不靠譜"的行列中，以後想翻身都難。而事實上，那些終有所成的人，通常都顯得比較低調。
入職久了，你會發現一些職場潛規則：比如開會的時候，最好等領導先發言定了調子再跟著走，這樣才穩妥；一件事情，就算你很有主意也別先亮出來，等到該你這一級說話的時候再表現，這樣才比較合規矩；一個場合，該你出現的時候少了你不行，不該你出現的時候你卻赫然其中，多少讓人覺得不識趣
